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如何看待阿里的游戏之路?

栏目:电商人物   时间:2019-04-16 14:47
阿里巴巴说好了不做游戏,现在却挖丁磊墙脚,对此你怎么看?

如何看待阿里的游戏之路?
[ 标签:阿里游戏 ]

  • 全部评论(6
  • 1楼
    尤萨克 2019-04-16 17:47:00

    感谢邀请,在腾讯以占有50%游戏市场份额的当下,阿里游戏的路不会好走,但也不一定就不能走,国内游戏市场尤其是端游市场一直以来都是走的代理为主,模仿为辅的老路,真正的国产大作少之又少,所以国内游戏市场还是有一定的发展前景,况且对于游戏产品来说,其本身品质的高低也关键一环,对于刚起步的阿里游戏能否走下去,走的更远,让我们拭目以待吧。

  • 2楼
    区块链每日解读 2019-04-16 17:17:00



    阿里收购广州简悦这个问题指的应该是阿里在收购广州简悦并且大肆从网易挖人的事情吧。广州简悦由原网易COO詹钟晖(叮当)创办,制作了包括《大话西游2》、《梦幻西游》、《天下2》等热门游戏。而另一位创始人陈伟安则负责《魔兽世界》《星际争霸2》产品运营。在广州简悦里,前网易游戏员工占了80%


    从莫种程度上也可以说简悦相当于“小网易”。在UC渠道争霸失败后,阿里调整了游戏部门的架构。以广州简悦为班底组建了阿里游戏的互动娱乐事业部,负责自研+独代的核心模块。而原UC团队则作为开放平台事业部,剥离了游戏开发职能,只负责渠道合作与联运。阿里游戏目前已经形成了两个派系,一个是网易系,一个是UC九游系。在阿里重点扶持网易系的开发团队之后,开始从网易挖来众多开发人员。毕竟简悦与网易的开发人员对于游戏的理解观念更一致。阿里游戏的困境早在2014年阿里就推出了手游平台,但是经过这么多年的发展一直不温不火。阿里游戏最大的问题依然是缺乏根基。和其他在端游时代就开始布局的巨头不同,阿里根本没有端游时代的经验。也没有积累下可以拿得出手的顶级IP。目前只能通过影视IP来支撑游戏。但无论是《武动乾坤》还是《烈火如歌》都没有成为爆款的潜质。另一方面阿里缺乏互联网入口。有人说淘宝支付宝不都是入口吗?根据联通统计数据表明,支付宝、淘宝分别以3.57亿、2.45亿月活越用户排在榜单的第4位和第7位,但在实际流量排行上,手机淘宝户均月流量为5.4MB,支付宝是3.38MB,连前20都没有进入。同样败走游戏市场,并且以12亿人民币出售旗下游戏业务的百度的百度手机助手的户均月流量还有11.68MB。通过数据对比也可以看出阿里缺乏有效的互联网入口。错失了无数风口的阿里还有可能成功么只能说有可能,但是很难。一方面阿里缺少游戏基因。同样失败的百度就是前车之鉴。百度在网购(百度有啊),即使通讯(百度Hi),游戏(百度游戏)全部失败。这也是因为这几个业务方向和公司的原有文化相冲突。同样腾讯在网上购物(腾讯拍拍、易迅),搜索引擎(SOSO)也遭遇了水土不服。最终拍拍和易迅打包给京东,SOSO打包给搜狗。而阿里同样在即时通讯(来往)、游戏(阿里游戏)等方面不擅长,但是出于阿里一贯的商业闭环考虑,即使不擅长也要做。那么阿里唯一的选择,要么是收购一个巨大的互联网入口,比如今日头条,要么就是收购一个十分游戏的游戏公司,这个公司必须有顶级的IP和成熟的游戏团队。而且还要能被阿里吞下。这样看来完美世界(437亿人民币)、蓝港在线(3.43亿人民币)、乐动卓越(未上市)其实都是可以考虑的目标。

  • 3楼
    马继华 2019-04-16 16:47:00

    阿里的游戏之路也不好走,多年来都不成功。流量是游戏成功的基础,游戏是社交成功的关键,社交是流量产生的源泉,在这个方面,腾讯已经走通了,而且形成了绝对的控制力。如果阿里巴巴只是想重复腾讯的路子,显然是没有多少成功的机会的,除非腾讯出昏招,而这种情况几乎不可能出现。游戏行业的天花板日渐接近,阿里游戏才刚刚起步,现在也应该只是在蓄势阶段,希望能找到差异化发展的机会。

  • 4楼
    游戏老板凳 2019-04-16 16:17:00

    16年筹备,17年以WESG丑陋的网吧级比赛的结果收官,阿里游戏的晋级之路一直都是崎岖不平的,先不吐槽,上个图完全可以代表板凳的看法。



    大家都直到,国内游戏,当仁不让的是腾讯爸爸,有经验有钱,最重要的是有人!阿里失败的赛事组织,明显是团队不力,大家都把阿里当了冤大头,觉得阿里就是来玩票的,既然参与其中,不想方设法捞一票都对不起自己。现在阿里游戏收购网易派系大佬广州简悦,妄图通过收购来打通多年游戏行业摸爬滚打没能通透的道路,板凳就怕,大佬收购大佬,最后的结果,也是失败。网易最近的运营和游戏IP的打造,无疑都称不上高招,不管从手机游戏还是PC游戏,如今网易的运营团队都让人感觉落后腾讯不是一星半点,收购网易的团队,等于收购了一个空有其名,成长有限的团队,能给阿里游戏带来的帮助真是有限。整个阿里游戏,本身有陷入一种让人缺乏活力的表现。绝地求生大火,阿里完全没有出现,行内大佬腾讯,已然在游戏领域布局多年,每当有大火的游戏,都能看到腾讯的身影,阿里才出生就这么老态毕现,如何在游戏行业掀起风浪。本来,作为一个背景实力非常强大的企业,大家对阿里游戏还是抱有希望的,但是4年下来,阿里游戏的作为,自己把自己作成了三流作坊,前途渺茫啊。
    不过话说回来,毕竟是壕,还是有机会的——砸吧,大力出奇迹。

  • 5楼
    科技抱拳奥特曼 2019-04-16 15:47:00

    最近这几年游戏行业确实火炸天了啊,腾讯的王者荣耀,网易的阴阳师和荒野行动,自己身边的小伙伴几乎得空的时候就会玩儿这几个游戏,而它们给各自公司来带的利润,也是让人看了之后免不了大吃一惊。根据网易2017年的财报显示,网易在游戏服务方面的净收入达到了362.82亿元,占总收入的67%,也就是说游戏部门已经成为了网易的主要收入来源。面对这样的情况,曾经多次放豪言阿里不会做游戏,认为那是没有意义的事儿的马老板也忍不住心动了,在去年收购了广州简悦之后,阿里巴巴内部就组建了游戏事业群,而今年阿里也把目光瞄向了丁磊的人。许多网易游戏的员工都表示,自己收到了猎头发来的邀请,希望他们能够转投阿里游戏。事实上阿里收购的广州简悦公司的大部分员工就是来自于网易游戏,广州简悦的创建者,就是网易游戏的前COO詹钟晖。所以这样的挖墙脚力度当然能够体现出阿里的决心,但是也不免让人想起赵本山的那句经典台词哦。



    在这样一个大公司做游戏成主流的格局下,好多公司都赚的盆满钵丰,那阿里自然是不甘落后,只不过前方腾讯和网易的两座大山实在是不易翻越。所以,马云如果想要成为游戏市场的第三极,那么如何挑战网易与腾讯就成为了摆在他们眼前最现实的问题。况且,阿里巴巴在游戏市场中的发展其实并不顺利。自打2014年收购九游开始,阿里就在努力尝试着进入游戏行业,因为始终都没有迈出自主研发游戏这一步,所以一直以来都很厉害的阿里巴巴在游戏行业却是始终处于小打小闹的阶段。这一次在成立了游戏事业群之后,阿里也并没有推出一款新的游戏,原本广州简悦计划在 2017 年推出的游戏也没有了动静,这也不得不令人感到费解,到底是哪里出现了问题……所以关于游戏的道路呢,或许阿里还有很多困难需要克服,将来能否真正在这个行业取得竞争力,也让时间来检验吧。



  • 6楼
    职场管理经 2019-04-16 15:17:00

    阿里进军“游戏事业”背后的意义,值得所有老板深省!早在08年的时候,在电子商务专题汇报汇中马云公开表态“饿死也不做游戏”,2010年6月,马云在汇报中表示

    “我们坚定地认为游戏不能改变中国,中国本来就是独生子女家庭,孩子们都玩游戏的话,国家将来怎么办?


    除去商人看到游戏行业巨大的利润外,游戏行业的兴起是商人瞄准了人性的弱点。人性的需求层次正如这个金字塔的发展一般,物质生活丰富的现代人们的人性需求逐渐在往顶部聚拢。90后已经成为人群主力


    我们大可不必认为阿里进军游戏是百弊而无一利,市场竞争者的增加总比垄断下的市场环境友好,至少腾讯、阿里、网易三分游戏天下的时候,消费者还有的选择权。马云到底打算再游戏弄出什么名堂?终有一日将揭晓答案。但是,90后同时也是职场主力,希望更多人注重这一代人的特点再“因材管教”
    我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;没有一种商业模式是长存的;没有一种竞争力是永恒的;没有一种资产是稳固的;互联网时代——90后成长的时代,经历一股从未有过的革命浪潮。站在时代格局前言的人们开始认清时代究竟在发生什么:瞄准了人性的弱点,征服它。中小企业在面临职场主力中的90后管理难题的时候,展开的管理变革与此相似。如何在工作中满足90后最顶层的需求?
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    如此一来,企业管理中的制度、职责、企业文化都能规范化,且有排行榜的福利机制的引导员工变得自动自觉,有利于形成良好的用工环境却给工作增加趣味性。管理更省心。


    许多老板认为,员工打工就是为了生存得到工资而已,其实不然,90、95后的员工他们渴望得到自我价值的实现,以成就感来满足自己的精神需求。而积分制管理是一款基于共同利益、共同责任、共同价值观的企业生态系统,利用积分管理,最大化的满足员工精神追求。阿里从和游戏说不,到加入游戏阵营,是时势所需!时代在改变,管理也一样你还在遵循守旧不自知,时代抛弃你不会你打一声招呼!如需更多积分规则细则及案例可私信笔者或点击笔者头像进入个人页面点击“获取资料”。

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